就拿每家店一天平均清洗200套餐具来计算，餐具消毒配送中心一天的吞吐量也在4000套上下。

一套消毒餐具，一般是向客人收费是1元钱。

其中4毛钱是分给饭店的利润，剩下6毛钱是餐具消毒配送中心的收入。

平均下来，每套餐具的清洗配送成本是2毛钱，净利润则是4毛钱。

每天4000套餐具的吞吐量，一个小型餐具消毒配送中心的利润就是1600元，一个月就是48000元，一年就是近60万纯利润。

这只是县城的小型洗碗厂的营收规模，到市里还可以建立中型和大型的餐具消毒配送中心，营收则更加夸张。

通常，中型餐具消毒配送中心的营收还要翻个三四倍，而大型餐具消毒配送中心的营收则会是小型厂的十几倍。

虽然从名字称呼上看，这个生意是叫洗碗厂，但投资额一点都不像实体工厂那么大。

与其说是开厂，不如说是服务型企业。

从营收上分析，无论是大中小型餐具消毒配送中心，总投资额一般2-3个月就能收回成本。

甚至，还有可能更快。

因为现在整个市场几乎是空白，各地还没有这种业态产生，根本没有竞争对手。

毕竟，餐具消毒配送中心这种生意，真正在全国遍地开花，还要等上几年。

如果只是开一家小洗碗厂，陆泽当然瞧不上眼。

但是架不住他现在各地都有分公司，还有强大的销售团队，可以在全国各地都上马这个项目。

而且，餐具消毒配送中心这种生意，天然就有排他性。

一旦占领市场后，其他人很难再来竞争。

因为普通人不会去了解，而想了解想投资的人一打听，就会发现市场已经被人占了。

饭店就那么多，一旦合作，就很少会愿意换人合作。这种生意打价格战也没有意义，所以就不会想着再挤进这个市场来分一杯羹。

天然的排他性，盈利可观，投资小、回报快，这个生意又岂是网吧可比。

而且，洗碗厂这个生意不像网吧，每隔一两年都需要升级一下电脑配件。

餐具清洗流水线机器设备，只要不坏就可以一直用下去，除了一些维修成本外，基本不怎么要追加投资。

一旦各地都开出这个生意，对陆泽来说，就像是又开了一个印钞厂，每天都在给他贡献巨大的现金流。

餐具消毒配送中心，就是他为新的【畅行】营销公司准备的第一个生意项目。

还是先在钟陵县试点一下，然后把赵勇强和他的小弟们都教会，以后他们就可以去各省带队，在各地区开展这门生意了。

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